Wie Sie als Führungskraft

TOP-Performance erzielen

In einem Seminar erwerben Sie das notwendige Handlungswissen und erweitern Ihre Wissenskompetenz. Daraus entwickeln Sie aber nicht notwendigerweise eine Top-Performance. Das ist eine notwendige Basis. 

 

Top-Performance entwickelt sich erst durch das Herausbilden Ihrer Führungspersönlichkeit.

 

Dieser Entwicklungsprozess verläuft bei jedem Menschen nach einem völlig anderen, sehr individuellen Drehbuch. Jeder Mensch braucht völlig unterschiedliche Dinge in seinem Leben, um ein professionelles und weises Drehbuch für sich selbst verfügbar zu haben. 

 

Um herauszufinden, was das genau für Sie bedeutet und welche Aspekte Ihr Drehbuch zu einem Top-Drehbuch macht, wählen Sie das beste Instrument zur Individualisierung Ihres Drehbuchs:

Ihr Weg zur Führungspersönlichkeit führt Sie über das Coaching ...

Coaching

Managerinnen und Manager sind in ihrem Berufsalltag erheblichen Anforderungen ausgesetzt. 


Professionalität im Management zu entwickeln bedeutet, in einem langwierigen Entwicklungsprozess die erforderlichen persönlichen und fachlichen sowie insbesondere die emotionalen Ressourcen zu erwerben. 


Coaching kann diesen Prozess stark abkürzen und für Sie gewinnbringend optimieren.

... zur Befähigung, Menschen für eine Idee zu begeistern, sie mitzureißen, sie neu positiv einzustimmen und ihre Freude am Job zu wecken. Wollen Sie Ihr Team neu ausrichten und energetisieren? Werden Sie Experte für transformationale Führung ...

Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer.

Antoine de Saint-Exupéry

Giovanni Rinaldi/shutterstock.com

Neben dem Coaching helfen wir Ihnen mit einem interaktiven KDS-Seminar, sich die Wissensgrundlagen zur transformationalen Führung und zum Management verfügbar zu machen. Melden Sie sich zu dem für Sie passenden KDS-Seminar oder auch dem voll- ständigen KDS-Seminarzyklus an:

Führungskompetenz in fünf Schritten

Handlungskompetenz im Führungskontext

In insgesamt 40 Stunden werden Sie handlungsorientiert vertraut gemacht mit zentralen Führungskompetenzen. Das Seminar wird dazu in fünf eintägige Seminarblöcke eingeteilt, damit Sie in einen schrittweisen Lernprozess mit Phasen der Reflektion gebracht werden.

Führungskompetenz in fünf Schritten

Handlungskompetenz im Führungskontext

In insgesamt 40 Stunden werden Sie handlungsorientiert vertraut gemacht mit zentralen Führungskompetenzen. Das Seminar wird dazu in fünf eintägige Seminarblöcke eingeteilt, damit Sie in einen schrittweisen Lernprozess mit Phasen der Reflektion gebracht werden.

Meine Beratungsphilosophie

"Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen,
durch die sie entstanden sind."
Albert Einstein

Meine Kernkompetenzen

für Ihren PERSÖNLICHEN Erfolg

  • Stärkung und Verbesserung Ihrer Arbeitsfreude und Ihrer Effizienz und Effektivität durch meine ganzheitliche systemische Beratung, Training und Coaching.

  • Sie erleben ein aufmerksames Briefing-Gespräch, Ihre Anliegen stehen im Mittelpunkt meiner Aufmerksamkeit. Ihre Ziele für Ihre Performance-Verbesserung geben mir die Zielkoordinaten für den gemeinsamen Entwicklungsweg - meine Klarheit und Transparenz verhilft Ihnen zur Fokussierung auf die für Sie entscheidenden Lösungsansätze.

  • Sie können sich entspannen, weil Sie sicher sein können, dass Ihnen mit den richtigen Maßnahmen geholfen wird. Sie sind aufgrund meiner großen Erfahrung sicher bei mir aufgehoben.

  • Sie erhalten professionelles Feedback und lernen, Ihre Anliegen aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Ihr Blickwinkel weitet sich - Sie lernen konstruktive Lösungsansätze und verflüssigen stagnierende innere Einstellungen und Haltungen.

  • Sie entwickeln ein erfolgsorientiertes Selbstbild und den Umgang mit kritischen, leistungseinschränkenden Verhaltensweisen. Dafür setze ich personaldiagnostische Verfahren ein.

  • Sie erkennen im Verlauf des Coachings belastende Problemlösungsmuster und entwickeln neue und erfolgreichere Ansätze zur Konfliktregulation und Kommunikation

Sie richten sich neu aus und erwerben große Zufriedenheit und Wohlbefinden in Ihrer Lebensführung und in Ihrem Beruf!

Wie erleben meine Kunden die Arbeit mit mir:

  • „Wir haben in dem Veränderungs- und Coachingprojekt des Customer-Service in Darmstadt der Business-Unit Coatings & Additives die schwierigen und anspruchsvollen Ziele erreicht und können spürbare Fortschritte und Veränderungen bei den Mitarbeitern beobachten. Die ursprünglichen Führungsprobleme und Kommunikationsprobleme wurden aufgearbeitet und es hat sich in dem Bereich ein Wir-Gefühl in der Zusammenarbeit eingestellt!“
    Daniel Dohm
    Leiter HR Management, BU Coatings & Additives, Evonik Degussa GmbH
  • „Herr Schulz hat mit sicherem Gespür die richtigen Methoden im Teamentwicklungsprojekt eingesetzt und die bestehenden Konflikte nachhaltig aufgearbeitet.“
    Dr. Annette Lemke
    Corporate Executive Development Metro AG
  • „Ich habe in der mehrjährigen Supervisionsarbeit mit Herrn Schulz ungewöhnliche, meine Entwicklung und meine Leistungsfähigkeit vorantreibende Impulse erhalten.“
    Torsten Außem
    Filial-Geschäftsführer Galeria Kaufhof GmbH, Münster

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